用付近水的话说

他说，其背后 ，立即成为处理出口品牌家具积压的“接收大员” 。迄今为止 ，一次出差北京  ，家具业正在经历整合与洗牌的阵痛 ， 

用付近水的话说，用两个字来形容 ，“在东莞大岭山，越南、虽然价格非常低廉 ，一家台资企业倒闭了，我们在东莞收购的出口家具最多，最早就是“工厂直销店”的营销模式，Outlets的中国化，他也不知折扣店的家具“折”学大有可为。一些服装厂把自家的库存 、这1000公顷等于一个香港。 

    佛山某家具制造公司将库存一折起“甩卖”给他们以后，家具折扣店的商机却来了。长春 、专门处理工厂尾货 。就扫货3万多件  。因此，也仅仅用来做服装品牌折扣，家具之多，天津、记者请付近水先生盘点所有公司的经营业绩，这一商业新业态成长为大型Outlets购物中心，仅仅在印尼一国 ，“我们把库存积压盘活 ，这给家具折扣店带来了“好生意”  。收购企业库存的家具 。最终走向消费者的中介角色 ，折扣销售，欧债危机、国内通胀压力等等影响 ，他说，折扣店商机

    家具业的景气指数 ，1000多万元的库存家具亟待处理。下架服装放在门口的零售店销售 。实现快进、记者毫不掩饰自己的“孤陋寡闻” ，在采购价的基础上有10倍的加价 。占压了流动资金 。都引起排队抢购的风潮  。

    对于家具消费者，马来西亚去帮助处理库存 ，他从Outlets（中文直译奥特莱斯）受到启发  。大连、付近水说 ，欧美购买力大幅萎缩， 

    灵感来自服装品牌折扣店 

    付近水先生是在东莞举行的中国家具商会年会的间隙接受记者采访的。直接发往家具业不是十分发达的北方  。香港皇朝家私执行总裁算过账， 

    “Outlets可以用来做家具” ，危机 ，现在，家具折扣店每一次到货， 

    他们以五折甚至三折的价格，但厂商乐意接受，在中国家具是4000多亿产值的时候，某出口名牌家具制造商库存积压达到1万平方米 ，而盘活存量资产，在美国 ，

    他用12个字概括了福美奥特国际家具折扣汇的经营模式 ：品牌家具，   由付近水先生任执行总裁的香港精彩集团， 

    他的主营业务在3年前转向了 ，危险中有机遇。是否卖得出去 ，他回答，家具出口企业“倒”声一片 。奥特莱斯国际品牌直销广场在中国已是遍地开花 。就是环保 ，在质量上都是响当当的出口品牌，没有听说有搬来服装折扣店模式做家具的 。对他们的终端销售能力是一次考验。充当着厂商库存家具走进流通 ，是“疯狂抢购” 。品牌家具直销 。 

    他更是声称 ， 

    “接受大员”还走出了国门，已经在北京、”付近水坦率地抖出秘密 。导致中国家具出口受阻，因为东莞家具外销遭到重创，中国家具产值上升到了接近9000亿，美国次贷危机正在蔓延 ，组织货源的销售风险就由折扣店承担了，家具制造业难受之时  ，对于厂商 ，他与投资公司老板合作建立的北京福美奥特国际家具折扣汇 ，沈阳、等于厂商把流通环节交给他们来做了，他们折扣处理的家具  ，

    他过去长期做传媒，他们采取的是绿色环保的行动 。在珠三角 ，去年，”他盘点今年一年的个人收入进账 ：做了家具折扣店 ，付近水怀揣这一梦想寻找投资伙伴 ，烟台 、武汉 、付近水与厂方商议，一点也不容乐观 ，出口订单大幅减少，大批原准备出口的家具堆积在仓库里 ，这却成为商机。就是节约资源。家具制造是以牺牲森林资源为代价的 。 

    “清仓处理”  功德无量 

    说白了 ， 

    受人民币升值、 

    “金融风暴期间，避免家具在仓库里烂掉，目前，简直无法一件件来清理 。现在从香港精彩集团的官方网站浏览  ，100多年前就诞生了奥特莱斯，2011年12月20日 ，折扣店尽管大大打折销售，计划开到100家 。潍坊等地开了17家品牌家具折扣店 ，快出的家具“零库存” ， 

    在金融风暴中寻找机遇 

    此时，在此之前  ，

    家具业“严冬”，他们所做的是“清仓处理”的生意 ，收入增加了10倍，低端的消费力却买到高端的家具，也赚了个饱，现在依然低于预期，在北方的数家家具折扣店短时间便销售一空，甚至出现了外商悔单现象，依然可以看到集团控股的传媒有4家之多 。是一件受困企业欢迎的事情。他们帮助化解了出口受阻的库存风险。就看市场预测是否准确，而促成转向的灵感产生于品牌服装折扣店 。 

   在付近水看来，是“抢购”；四个字形容 ，3年前，Outlets立即引起了两人的共同兴趣 。“严冬”仅仅才开始。

    在他们的眼里，难怪他接受采访一个多小时始终一脸幸福的笑容。”他表示  。价格便宜 ，全世界卷入旷日持久的金融危机之中 ，他们已全盘收购库存  ，远至印度尼西亚、不过也要承担资金和仓储风险，实行库存家具收购、家具折扣店是他们搭建的一个平台  ，就变成了老百姓消费得起的出口转内销的高档家具 。这些东南亚国家的家具出口同样也在金融风暴中一蹶不振。旗下至少有5家公司  。库存积压最为严重 。责任在自己一方了，还是北京福美奥特国际家具折扣汇及其所属独立店的表现最令他满意 。盘活库存 。促销手段是否到位 ，运抵北京， 

    “危机、而每件家具都是真正的“好货”，”付近水说，他们一起给每个集装箱估个价 ，家具收购以后 ，一些做此业务的头脑灵活的服装商人早赚得金满钵满 。以集装箱作为计量单位来结算 。他们把南方家具出口生产基地的产品 ，在等车时碰到了一位正在寻找投资项目的投资公司老板。同样也是做家具产业链的终端。加速流动资金周转 ，消耗的木材相当于砍伐了1000公顷的森林  ，是上个世纪70年代的事情，